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          15

          2019

          -

          07

          兩學一做

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            2016年11月11日上午,億星集團召開傳達貫徹省十次黨代會精神座談會暨“兩學一做”工作推進會。集團黨委(高層)班子,各實體班子成員,各部門正副職負責人,黨員代表參加會議。會議由集團黨委副書記、總裁劉俊友主持。

            會上,集團黨委書記李超峰傳達貫徹了省十次黨代會精神。

            李超峰指出,此次省代會為我們非公企業發展釋放了利好信號,積極引導民營企業堅定信心、轉型發展、創新發展。報告中一系列新思想、新觀點、新論斷和全面從嚴治黨的新要求,為我們企業在發展理念、發展戰略和黨建工作上給予新的啟示和指導。我們要以省黨代會精神為指導,結合市四次黨代會精神,打好年末歲尾沖刺攻堅戰,科學謀劃好2017年工作。

            李超峰強調,各實體、部門要把省委報告精神吃透弄懂,做到入腦入心,一定要做好“四個結合”:

            一、把學習貫徹省黨代會精神與集團創新轉型發展密切結合。

            我們企業正處于創新轉型爬坡過坎關鍵期和機遇期,貫徹報告精神轉型創新發展,就是要把發展模式由規模擴張向效益增長轉變,改變現有的“低效率、高成本”的運營管理模式,堅持走創新、高效運營之路,走高質量、內涵式發展道路。

            要求各級管理者務必增強創新創效意識,開源節流意識,把一切經營活動的終極目標回歸到創利創效上來。堅定不移推進全員創新和降本增效活動深入開展,建立容錯糾錯機制,寬容改革創新中的失誤,讓全員創新活力迸發。積極用新的技術手段、創新的方法和智慧性營銷籌劃,破解經營困局。

            加快推進主力產業板塊上市,培育新興產業,倒逼企業轉換發展模式,實現產業變革升級,形成核心競爭力,緊跟時代步代,永葆發展活力。

            二、把學習貫徹省黨代會精神與制訂2017年規劃密切結合。

            各實體、部門要認真對照研讀省委報告,及時關注政策動向,把握重大機遇,結合市四次黨代會戰略部署,找準對接點、切合點、融入點,進一步研究制訂集團公司及實體產業的發展戰略、發展方式、發展途徑和目標任務,高境界謀劃長遠,高起點推進工作,高質量規劃好2017年各項發展目標,并對集團公司“六五”發展規劃進一步研究論證,理清中長期發展思路。

            、把學習貫徹省黨代會精神與加強企業黨建密切結合。

            一要抓好基層組織。

            各黨支部書記要明確樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的主體責任意識,認認真真履行管黨職責。各黨支部要規范開展黨內生活,加強黨員日常管理,經常性開展批評與自我批評、員工思想教育、談話談心、提醒誡勉、自我反省,真正讓廣大黨員的先鋒模范作用發揮出來,帶動每個基層團隊成員創新、協同、高效開展工作,切實把黨支部建設成支撐集團事業發展的戰斗堡壘。要加強以黨建帶團建、促工建,以各類黨團組織建設,凝聚全體員工力量。

            二要狠抓思想作風。

            我們的管理團隊中還存在著官僚主義、形式主義、享樂主義、徇私舞弊等一系列問題,說到底,根兒在思想作風建設上。要嚴抓作風,把紀律和規矩挺在前面,向各種歪風邪氣開刀,徹頭徹尾地把作風建設抓上去。要制度化組織開展黨委民主生活會、支部組織生活會、管理干部轉變作風座談會,對干部隊伍進行至上而下的思想教育和精神洗禮,讓我們的干部隊伍風清氣正,不再搞庸俗關系,不敢搞違法違紀,以一個坦蕩的胸懷面對工作,面對員工。做到真抓實干、守土有責、無私無畏、敢于擔當。

            三要抓好廉潔從業。集團紀委要以廉潔教育為基礎,強調職業操守,經常性開展警示教育,讓遵紀守法成為大家心中不可觸碰的底線和紅線。

            但教育不能代替監督,還要進一步健全反腐倡廉制度體系,依紀依法向各種舞弊行為亮劍,發現一起、查處一起,絕不姑息。

            四要抓好選人用人。

            各級黨組織要切實擔負起選人用人考評責任,堅持德才兼備、以德為先,注重以事擇人、人崗相適,真正把想干事、能干事、敢擔當、善作為的干部精心培養起來、及時發現出來、合理使用起來。要改進干部考評選拔方式,加強日??己?、完善年度考核、改進任職考察,推進管理干部能上能下,堅決防止“帶病提拔”、“帶病上崗”。

            五要抓好價值觀宣貫。

            集團黨委和各級黨組織要面向全體職工,講清楚企業面臨的形勢、任務、改革發展方向趨勢、態勢和氣勢,堅持正確的輿論導向,宣傳好億星精神、講好億星故事、報道好典型員工,傳遞好億星正能量,做到不利于企業的話不說、不利于企業的事不做。

            四、把學習貫徹省黨代會精神與“兩學一做”活動密切結合。

            結合企業發展的實際學習貫徹中央十八大六中全會、省十次黨代會和市四次黨代會的最新精神,做到學有所獲、學有所長、學有所成,使自己成為一名合格的黨員和一個優秀的億星人。

            聽取李超峰書記講話后,集團黨委(高層)班子成員、各產業實體負責人、各黨支部書記談了學習心得體會。

            最后,集團黨委副書記、總裁劉俊友作會議總結。劉俊友指出,李超峰書記的講話緊密結合黨的最新方針政策和企業發展現狀,指出了企業未來的發展方向、發展思路、發展要求,集團全體黨員、員工要立足企業發展實際學、立足企業民生安全責任學、立足個人思想修養提高學,培養愛黨愛國和在企愛企的意識,真正做到學習宣貫到位、問題聚焦到位、傳導落實到位。

            劉俊友強調,結合李超峰書記講話精神和當前四季度沖刺、規劃預算編制工作,我們要做好以下兩點:

            必須從嚴從實抓好思想作風建設。抓發展、談發展必須抓思想建設,布置專項工作任務必須進行專題思想溝通。

            要根治機械執行、管理標準要求低、安全管理不到位、形式主義、創新不足、執行落實逐級衰減等問題,大力提升思想作風建設水平。要注重批評與自我批評、自我反省、交流談心,擁有一顆公心,建設強大的思想武器庫和扎實的群眾基礎。

            要堅持“一崗雙責”,把抓價值觀、思想作風建設與抓業務、抓發展同步進行,在深入開展“兩學一做”活動中把思想作風建設提上來。

            必須從嚴從實做好轉型變革和規劃預算編制工作。

            各實體要按照嚴和實的標準抓好規劃預算編制,中心思想必須體現轉型與變革?,F在是企業發展最關鍵的時刻,各個實體板塊面臨的機遇與風險同在,我們要時刻警醒、堅定信心、滿懷希望、堅忍不拔、咬牙過關,拋棄一切不符合企業轉型變革發展的價值觀、思路、方法和做法,讓變革從每一個業務單元做起,讓活性從每一個業務單元迸發,實現集團整體管控模式的提檔升級。

            當前新的發展競爭形勢擺在我們面前,互聯網管控時代已經到來,我們要緊跟時代變革步伐,與時俱進,充分利用互聯網信息化管理工具,改革人事,除冗去繁,精簡冗余機構、人員和流程,用更加高效快捷的手段處理事務,實現信息交流多對多,朝著零距離管理、去中心化管理、扁平化管理、分布式管理模式努力,在2017年打贏一場提升管理質量的變革戰,為企業良性健康發展和實現“百年億星”奠定基礎。

          電話:0394-8381372           0394-8383142
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